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我是他的员工
写下熊家伟做《小人物》系列的开篇，是因为他是我写小人物的启发式存在，还因为他年龄不大，却实实在在做了一些有意思的事情让我忍俊不禁，就让他做《小人物》系列的颜值担当吧。 二零二零年春节前，我处在职业空窗期，某天接到面试电话，约在老西门的书店见面，犹记得那天天气很冷，还好他歪打正着，把我约在了书店，让我不至于因为无聊走人。 等了一会，等来了几个小朋友，当时思想就开始开小差了。所以那天话题总聊不开，其中一个话多一些，另外两个小朋友像听众一样不发一言，我就在心里暗说当是来陪小朋友玩儿了吧。 过了一会又来了一个年纪稍长的男人，说是那个爱说话一点的孩子的叔叔，才算正式开聊！原来那个爱说话的孩子叫熊家伟，是他要开汉服店，成立汉服协会，发扬光大汉文化…… 我觉得有点意思了！ 一个在校学法学的大男孩对汉文化能了解多少？更别提运作汉服协会，运作一个文化公司了！ 我说了一些自己的看法，并约了平面罗盼过来，我想办杂志！因为我在宁夏自治区政府机关事务管理局工作时就是专门办杂志的，对杂志编辑运作轻车熟路，随着我对杂志的描述，熊家伟对办杂志的情绪也高涨起来。 接下来就是为杂志取名，定基调、定栏目，定封面，定收费项目，运作资金等等这类问题，小老板的做法是就是没完没了的开会，而且开会的时间都定得很尴尬，都是午后两点以后，这是为了迁就他晚睡晚起的习惯，我和罗盼甚为不满，这哪是做事业做法…… 我为杂志写了很多文案，《小人物》也是那期间成稿，封面定了，封面故事写出来了，刊名请宁夏书画院院长题写了，开会，开会，可就是什么也定不下来！他不懂运作！不懂经营！ 这期间我和家人聊天都是称呼他为“小老板”，我对小老板的汉服店表示了忧心忡忡，毕竟他投了一定的资金，却做不了主，根本就不知道 怎么当老板，又处处让着合伙人，到现今为止结果不得而知。 疫情过后的那段时间，熊家伟忙前跑后尽最大的努力促成了汉服协会的成立，落得了一个秘书长的职位，花那么多心思成立的汉服协会迄今为止也无所建树。 春节前是他难熬的日子，虽然一事无成，却要为一事无成的员工们发工资，他以一个在校大学生的身份硬是一分没欠，全部付清，帅极了。 尽管那也许是他全部的压岁钱！ 我在家说小老板今后一定能成就一番事业…… 疫情过后小老板再也没有提公司的事了，我们也就各奔东西在自己的工作岗位认真工作。 每次和他联系，他都很忙！ 我说忙什么呢，他发一组他拍摄的照片给我，哦，原来摄影上手了，拍摄得很有范！ 服气！ 过段时间，翻开他的朋友圈看，发现摄像技术大幅度提高！ 我忍不住电话他，他如数家珍地告诉我，他学摄影、摄像、后期剪辑，做抖音短视频，还忙里抽空去系统地学习了新媒体营运…… 更加让我感动的是我老板成了别人的员工，在别人的公司里默默打工，学习怎么当老板，怎么运营文化公司。 通过这一年的摸爬滚打，小老板这个有思想有经历的年轻人终于可以从各个维度玩转一个文化公司了。 今天和他见面，想起去年还和他签过一纸合同，看到意气风发的小老板，听他侃侃而谈，要做与他大学所学法学专业相关的抖音，做成圆桌派一样的栏目等等计划，都很接地气，有运作的底蕴了。 这样的熊家伟变了，因为热爱付出了相当的时间和精力，貌似可以当我老板了！因为他和某些年轻人太不一样了，他努力，向上，善良，眼界开阔又肯下功夫…… 哈哈，做为郑大编辑，我、是、他、的、员工！ |
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