[咨询求助]友阿春天常德店关闭

看到这个公告，步行街你还剩下什么呢？
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关于友阿春天常德店闭店的公告
友阿春天常德店于2003年12月正式营业。
经公司总裁办公会审议通过，公司决定友阿春天常德店于2020 年8月31日营业结束后停业关闭。

政府天天喊招商引资，春天百货大东家友阿实力雄厚，在步行街屹立17年，为常德GDP做了不少贡献，现今因租赁谈崩，含泪退出，政府在此做了什么工作没有，不能招进来就不管了！

行者乙：几年前进过一次春天店，印象深刻。才走几步，隐隐感到有杀气，小心翼翼扫了周围一眼，只见各个摊位都有寒光射来，像昏暗中狼的眼睛，偌大的空间不见其他顾客。问了一件平常的衣服，喊价几千。不敢深入，迅速撤出，全身而退。回到原帖

直接说价钱不亲民就行了

我到是觉得不是老城区位置的问题，我个人周末也不喜欢去万达和欢乐城，尤其是万达，虽然有2层地下车位，但基本上午11点以后就满了，车位够得找。友阿的选址其实还不错，但是商场的定位有问题，还是以传统的服装、珠宝、化妆品等为主的百货经验模式，但现在大家的购物模式基本都是网购，导致友阿的营销一般。其次友阿的规划有问题，餐饮、培训、游乐场和百货是分开的，还没有空调，其实大城市的一般商场这些才是大头。现在实体销售那就是卖奢侈品啊、珠宝这些需要实体店面去体验的，一般的服装由于差价都会选择网上购买。

老城区 没落是大势所趋，去看看上海，深圳的城市发展历程就知道，老城区都不可避免的没落，新城区逐渐发展替代老城区。

1.网购导致整个线下卖场不景气。2.老城区没有配套停车，落后于时代，购物体验差，门面商铺注定被商业综合体取代。3.老城区物业租金相对较高，成本压力大。4.常德整个市场消费能力就这么大，有起来的就有倒闭的。

几年前进过一次春天店，印象深刻。才走几步，隐隐感到有杀气，小心翼翼扫了周围一眼，只见各个摊位都有寒光射来，像昏暗中狼的眼睛，偌大的空间不见其他顾客。问了一件平常的衣服，喊价几千。不敢深入，迅速撤出，全身而退。

周磊3034：春天百货早就没落了，整个友阿集团在我看来就是不思进取，和常德的消费环境没有卵关系，万达开业才不满四年，19年销售额就已经跻身全国287座万达前50强。常德万达销售突破10个亿，每年纳税2亿。常德友阿17年销售4.1亿，18销售0.99亿，数...回到原帖

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先把人往新区引流，压低价格改造老城区，之后再高价强推..
从步步高和春天百货的例子，都是涨租引发的！说到底经济不景气，一个想搞钱，一个想省钱！

黄玄冰：马云假货多，阿里巴巴怎么没死？桥南仿品也多，也没见死掉？回到原帖

你看不懂我的话就多看几遍。

老城区无地可卖，炒火新城区才有收入

常德人热衷投资铺面，至今经久不衰，“一铺养三代”的思维深入人心，房东炒房租现象普遍，对于外来商业大鳄，出奇团结一致。而且无数个业主组成的“房东群”，无形中增加大型卖场的“续租”风险，前不久步步高超市无奈闭店，据说就是这个原因。更远的沃尔玛超市同样走得悲怆，人家还号称世界第一零售巨头呢，照样在常德呆不下去。

江二毛：步行街的东西假货太多。还贵！硬是搞不清楚行情。不死才怪！回到原帖

马云假货多，阿里巴巴怎么没死？桥南仿品也多，也没见死掉？

黄玄冰：扩新城，死旧城回到原帖

步行街的东西假货太多。还贵！硬是搞不清楚行情。不死才怪！

常德城市中心北移的趋势不可避免，相比较而言，新的商业体在停车、业态、消费体验等方面比老商业体更具多重优势。

七月份好不容易逛了趟步行街，一家伯爵丹顿的店子好像要关门了吧，服务员大声吆喝全场一折起，以为是品牌衣服，就买了一件折后90元的丅恤和一条折后90元的薄牛仔裤。没想到只穿了两次牛仔裤起毛严重，T恤缩水严重，地摊货也没这么次吧，打12315人家已关门走人了

没事现在谁会去步行街，不好停车，也没时间去闲逛。

我看那里可以改休闲一条龙。可以提供很多就业岗位。

现在网购方便得很，送货上门，真滴是方便。

扩新城，死旧城

沅江一滴水：步行街的东西是天价，从桥南进货，翻几倍了卖，还说桥南的是假货。步行街没人气是迟早的事。现在的服务员比顾客多。三天不开张开张管三天的时代过去了。回到原帖

毕竟，全国6亿人还月收入不到1000

wageq：常德现在是怎么了？老的市中心越来越荒凉，现在是连一个大型超市都没有了，沃尔玛跑了，家润多跑了，步步高跑了，现在连春天百货也难逃噩运了，现在是想去步行街散个步同时去逛逛超市都办不到了，唉，市政府要引起重视回到原帖

停车不方便，就不可能有多大的人流

步行街的东西是天价，从桥南进货，翻几倍了卖，还说桥南的是假货。步行街没人气是迟早的事。现在的服务员比顾客多。三天不开张开张管三天的时代过去了。

周磊3034：春天百货早就没落了，整个友阿集团在我看来就是不思进取，和常德的消费环境没有卵关系，万达开业才不满四年，19年销售额就已经跻身全国287座万达前50强。常德万达销售突破10个亿，每年纳税2亿。常德友阿17年销售4.1亿，18销售0.99亿，数...回到原帖

真是一语中的

周磊3034：春天百货早就没落了，整个友阿集团在我看来就是不思进取，和常德的消费环境没有卵关系，万达开业才不满四年，19年销售额就已经跻身全国287座万达前50强。常德万达销售突破10个亿，每年纳税2亿。常德友阿17年销售4.1亿，18销售0.99亿，数...回到原帖

最大的失误是没把你请去，不然都不得关门。

周磊3034：春天百货早就没落了，整个友阿集团在我看来就是不思进取，和常德的消费环境没有卵关系，万达开业才不满四年，19年销售额就已经跻身全国287座万达前50强。常德万达销售突破10个亿，每年纳税2亿。常德友阿17年销售4.1亿，18销售0.99亿，数...回到原帖

步步高百货里现在开始卖山寨货，搞得跟桥南市场一样了。而且里面商家搞玉石抽奖活动，这是前年央视315曝光了的一个诈骗活动，我一抽就是一等奖，店员兴高采烈的告诉我：运气真的好，总共2张一等奖被我抽到了，可以抵扣1000块钱。我再一看那些玉石价格都是3，4千多，还不知道真的假的。反正以后再也不去步步高百货买东西了。

摊子商业圈搞多搞杂了，那里那么多人呢？正如摆地摊的，现在到处摆地摊，就是没几个人一个道理

春天百货早就没落了，整个友阿集团在我看来就是不思进取，和常德的消费环境没有卵关系，万达开业才不满四年，19年销售额就已经跻身全国287座万达前50强。常德万达销售突破10个亿，每年纳税2亿。常德友阿17年销售4.1亿，18销售0.99亿，数据难看的要死。友阿的品牌号召力日渐甚微，招商引资不力，诺大个商场没有什么品牌专柜，同时友阿我一直吐槽的就是它的商场设计极其的傻缺，卖场和餐饮是隔开的，万达是把人气聚在一个空间里，友阿把人流分隔成了两个空间，结果导致餐饮影院人流旺盛卖场基本没啥人。而且最开始的设计餐饮金街那部分还是开放式的，到夏天最具人气的部分还没空调。后来搞了一年多友阿才开窍把餐饮那部分封起来开空调。就这破设计还继续沿用到岳阳友阿。至于说沃尔玛，家润多，步步高。沃尔玛选了个最烂的位置，地下室卖场加停车不方便，去过一次沃尔玛，那个陈列设计也是傻缺，本身沃尔玛因为位置问题就人气不足，它的陈列架还排放的很稀松，然后卖场空间就很大，结果导致本身就没有人气的卖场显得更空旷。家润多位置不错，也红火过，但是败在停车不便。步步高超市现在万达的店人气不差，在人民路的店也不是没有辉煌过，主要败在经营，店面租金成本飙升应该是包括步行街全市所有实体不景气的主要问题，电商冲击租金成本不降反升。步步高改造完没有吸引商家进驻，就多了家必胜客，卖场里反而撤走了大部分品牌，比没改造前更惨。本身和现在的大环境有关系。鞋王达芙妮前几天才宣布彻底退出实体零售，并不是现在的人消费能力降低了，而是消费习惯改变了。线上消费日趋成为主流，而那些没啥竞争力又不思进取的实体消亡也是早晚的事儿。