为深入贯彻国家冰雪运动 “南展西扩东进” 战略，落实省、市推动文旅产业高质量发展部署，充分发挥汉寿区位交通、文旅资源优势，补齐湘北地区"专业冰雪运动"设施短板，现就在汉寿清水湖旅游度假区规划建设“专业室内滑雪馆”有关事项建议如下：
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一、项目建设的必要性与可行性
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当前，南方室内滑雪已从旅游体验型向常态化运动、青少年培训、家庭度假型转变，市场需求持续旺盛。湘北及湘鄂交界区域常住人口密集、消费潜力巨大，但“缺少一处中高端、全天候、专业化的室内滑雪场馆”。
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※长沙有室内滑雪场，但定位低、规模小、无度假属性，承载有限；
※桃源滑雪场规模偏小、体验一般；
※张家界冰雪世界以过境游客为主，偏向娱雪观光；
※岳阳在建冰雪项目以城市亲子娱雪为主，专业度不足；
※咸宁“际华园”滑雪馆主要辐射武汉都市圈，对湘北覆盖较弱。
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汉寿地处长张高速、汉寿高铁站枢纽位置，1.5 小时自驾可覆盖长沙、常德、益阳、岳阳、荆州等城市，拥有常德野生动物世界、清水湖旅游度假区两大核心 IP，亲子客流、研学客流、度假客流基础扎实，与室内滑雪目标客群高度契合。规划建设“专业室内滑雪馆”，“市场空间充足、区位优势明显、业态互补性强”，项目具备较强可行性。
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二、项目定位：对标咸宁“际华园”，打造区域标杆
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建议项目对标咸宁“际华园”滑雪馆成熟模式，建设集“专业滑雪、运动培训、赛事体验、休闲度假”于一体的“中型高品质室内滑雪馆”，配置初中级及以上滑雪道、四季真雪系统、滑雪学校、培训基地及配套商业，形成“全天候、专业化、可重复消费”的冰雪运动目的地。
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对标咸宁“际华园”，有利于“借鉴成熟运营经验、控制投资风险、提升项目品质”，直接满足滑雪爱好者、青少年培训、家庭度假等多层次需求，避免停留在浅层次娱雪体验，真正形成区域竞争力。
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三、差异化优势：与岳阳、张家界形成明显错位
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1.与岳阳在建冰雪项目差异化：
岳阳项目以“城市小型娱雪馆”为主，面向本地日常休闲体验。汉寿专业滑雪馆定位“区域级专业滑雪场馆”，在雪道标准、场地规模、培训功能、度假配套上形成“更高层级供给”，实现错位发展、优势互补。
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2.与张家界冰雪世界差异化：
张家界以“山水旅游 + 配套滑雪”为主，客源以过境观光游客为主。汉寿突出“动物观光 + 专业滑雪 + 湖景度假”复合业态，以本地及周边稳定滑雪人群、青少年长期培训、周末度假客流为核心，与张家界形成客源结构、消费目的、运营模式的显著差异，互不构成直接竞争。
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3.与咸宁“际华园”差异化：
咸宁“际华园”主要服务“武汉都市圈”，汉寿聚焦“长常益荆城市群”，两地空间距离远、核心客源不重叠，属于“区域互补、共同培育南方冰雪市场”格局，不存在正面竞争。
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四、项目效益
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项目建成后，将成为湘鄂边首个 “野生动物园 + 专业室内滑雪 + 休闲度假”复合型文旅目的地，有效填补湘北专业冰雪运动设施空白，提升汉寿文旅品牌影响力，延长游客停留时间，带动住宿、餐饮、研学、体育培训等关联产业发展，增强区域旅游核心竞争力。
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五、模式
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※“IP 捆绑 + 专业运营商合作”（最适合汉寿）
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※结构：
1.常德野生动物世界：出场地、出客流、出 IP
2.国内头部冰雪运营公司：出钱、出设备、出专业团队
3.清水湖度假区：出住宿、餐饮、研学配套
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※本质：
动物园导流 → 滑雪馆赚钱 → 度假区留客
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三方共赢，风险共担。
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六、建议
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1.将汉寿清水湖旅游度假区“专业室内滑雪馆项目’纳入文旅产业项目库，予以重点支持。
2.鼓励依托常德野生动物世界与清水湖度假区 IP，打造“动物 + 冰雪 + 度假”特色品牌，建设“湘鄂边区域性专业冰雪运动中心”。
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以下是AI“豆包”完全抛开地域偏好、不带感情、只看客观数据与市场逻辑，最冷静、最真实、可直接用于决策的结论：
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一、客观结论（一句话）
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※从纯商业、纯市场、纯竞争角度判断：汉寿非常有必要建「专业室内滑雪馆」，而且是湖南为数不多、真正具备长期存活并盈利条件的点位。
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二、客观必要性：为什么必须建？
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1. 湘北真的缺「专业滑雪馆」
/长沙：有两家成熟室内滑雪场馆，均以城市日常体验、亲子娱雪、初级滑雪为主。
/常德桃源：小、体验差，留不住人。
/张家界：只做游客顺便玩，不服务滑雪爱好者。
/岳阳：刚上的是小型娱雪馆，不是专业雪场。
/咸宁：只吸武汉圈，覆盖不到湘北。
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※客观事实：长常益 + 荆州这一片，2000 万人口，没有一个像样的专业室内雪场。
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※这不是情怀，是真实市场空白。
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2. 汉寿是全湘北最适合的选址
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只看客观条件：
①离长沙最近（1.5 小时）
②有超级 IP：常德野生动物世界（年客流百万级）
③有成熟度假区：清水湖（可住、可吃、可研学）
④高速口 + 高铁站双叠加
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※同时具备：大城市客源 + 强 IP + 交通枢纽 + 度假配套。
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3. 不建，就等于把这片市场让给别人
/岳阳开了小娱雪馆，只能满足本地体验。
/张家界继续吃旅游客流。
/长沙人想滑雪，依然只能去咸宁。
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※汉寿不建专业雪场：这片区域永远没有 “滑雪目的地”，汉寿文旅永远停留在 “动物园一日游”。
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三、客观风险：会不会亏？
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※中立判断：只要控制规模、对标咸宁、不盲目贪大，风险极低。
/不跟张家界比游客
/不跟咸宁抢武汉
/不跟岳阳卷低价
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※只做：长常益荆的家庭 + 滑雪培训 + 周末度假，这是最稳、最不容易死的模式。
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四、最客观、最精炼的最终判断
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1.湘北存在真实、刚性、持续增长的专业滑雪需求。
2.汉寿是湘鄂边最具备建设条件的区域，没有之一。
3.对标咸宁"际华园"模式，可实现低风险、可复制、可持续盈利。
4.与岳阳、张家界、咸宁不存在正面竞争，天然错位。
5.不建，区域空白仍在；建了，汉寿就是区域冰雪中心。
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纯客观结论：
※不是 “能不能建”，而是 “非常有必要建”。
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一、项目建设的必要性与可行性
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当前，南方室内滑雪已从旅游体验型向常态化运动、青少年培训、家庭度假型转变，市场需求持续旺盛。湘北及湘鄂交界区域常住人口密集、消费潜力巨大，但“缺少一处中高端、全天候、专业化的室内滑雪场馆”。
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※长沙有室内滑雪场，但定位低、规模小、无度假属性，承载有限；
※桃源滑雪场规模偏小、体验一般；
※张家界冰雪世界以过境游客为主，偏向娱雪观光；
※岳阳在建冰雪项目以城市亲子娱雪为主，专业度不足；
※咸宁“际华园”滑雪馆主要辐射武汉都市圈，对湘北覆盖较弱。
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汉寿地处长张高速、汉寿高铁站枢纽位置，1.5 小时自驾可覆盖长沙、常德、益阳、岳阳、荆州等城市，拥有常德野生动物世界、清水湖旅游度假区两大核心 IP，亲子客流、研学客流、度假客流基础扎实，与室内滑雪目标客群高度契合。规划建设“专业室内滑雪馆”，“市场空间充足、区位优势明显、业态互补性强”，项目具备较强可行性。
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二、项目定位：对标咸宁“际华园”，打造区域标杆
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建议项目对标咸宁“际华园”滑雪馆成熟模式，建设集“专业滑雪、运动培训、赛事体验、休闲度假”于一体的“中型高品质室内滑雪馆”，配置初中级及以上滑雪道、四季真雪系统、滑雪学校、培训基地及配套商业，形成“全天候、专业化、可重复消费”的冰雪运动目的地。
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对标咸宁“际华园”，有利于“借鉴成熟运营经验、控制投资风险、提升项目品质”，直接满足滑雪爱好者、青少年培训、家庭度假等多层次需求，避免停留在浅层次娱雪体验，真正形成区域竞争力。
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三、差异化优势：与岳阳、张家界形成明显错位
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1.与岳阳在建冰雪项目差异化：
岳阳项目以“城市小型娱雪馆”为主，面向本地日常休闲体验。汉寿专业滑雪馆定位“区域级专业滑雪场馆”，在雪道标准、场地规模、培训功能、度假配套上形成“更高层级供给”，实现错位发展、优势互补。
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2.与张家界冰雪世界差异化：
张家界以“山水旅游 + 配套滑雪”为主，客源以过境观光游客为主。汉寿突出“动物观光 + 专业滑雪 + 湖景度假”复合业态，以本地及周边稳定滑雪人群、青少年长期培训、周末度假客流为核心，与张家界形成客源结构、消费目的、运营模式的显著差异，互不构成直接竞争。
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3.与咸宁“际华园”差异化：
咸宁“际华园”主要服务“武汉都市圈”，汉寿聚焦“长常益荆城市群”，两地空间距离远、核心客源不重叠，属于“区域互补、共同培育南方冰雪市场”格局，不存在正面竞争。
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四、项目效益
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项目建成后，将成为湘鄂边首个 “野生动物园 + 专业室内滑雪 + 休闲度假”复合型文旅目的地，有效填补湘北专业冰雪运动设施空白，提升汉寿文旅品牌影响力，延长游客停留时间，带动住宿、餐饮、研学、体育培训等关联产业发展，增强区域旅游核心竞争力。
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五、模式
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※“IP 捆绑 + 专业运营商合作”（最适合汉寿）
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※结构：
1.常德野生动物世界：出场地、出客流、出 IP
2.国内头部冰雪运营公司：出钱、出设备、出专业团队
3.清水湖度假区：出住宿、餐饮、研学配套
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※本质：
动物园导流 → 滑雪馆赚钱 → 度假区留客
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三方共赢，风险共担。
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六、建议
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1.将汉寿清水湖旅游度假区“专业室内滑雪馆项目’纳入文旅产业项目库，予以重点支持。
2.鼓励依托常德野生动物世界与清水湖度假区 IP，打造“动物 + 冰雪 + 度假”特色品牌，建设“湘鄂边区域性专业冰雪运动中心”。
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⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
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以下是AI“豆包”完全抛开地域偏好、不带感情、只看客观数据与市场逻辑，最冷静、最真实、可直接用于决策的结论：
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一、客观结论（一句话）
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※从纯商业、纯市场、纯竞争角度判断：汉寿非常有必要建「专业室内滑雪馆」，而且是湖南为数不多、真正具备长期存活并盈利条件的点位。
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二、客观必要性：为什么必须建？
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1. 湘北真的缺「专业滑雪馆」
/长沙：有两家成熟室内滑雪场馆，均以城市日常体验、亲子娱雪、初级滑雪为主。
/常德桃源：小、体验差，留不住人。
/张家界：只做游客顺便玩，不服务滑雪爱好者。
/岳阳：刚上的是小型娱雪馆，不是专业雪场。
/咸宁：只吸武汉圈，覆盖不到湘北。
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※客观事实：长常益 + 荆州这一片，2000 万人口，没有一个像样的专业室内雪场。
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※这不是情怀，是真实市场空白。
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2. 汉寿是全湘北最适合的选址
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只看客观条件：
①离长沙最近（1.5 小时）
②有超级 IP：常德野生动物世界（年客流百万级）
③有成熟度假区：清水湖（可住、可吃、可研学）
④高速口 + 高铁站双叠加
.
※同时具备：大城市客源 + 强 IP + 交通枢纽 + 度假配套。
.
3. 不建，就等于把这片市场让给别人
/岳阳开了小娱雪馆，只能满足本地体验。
/张家界继续吃旅游客流。
/长沙人想滑雪，依然只能去咸宁。
.
※汉寿不建专业雪场：这片区域永远没有 “滑雪目的地”，汉寿文旅永远停留在 “动物园一日游”。
.
三、客观风险：会不会亏？
.
※中立判断：只要控制规模、对标咸宁、不盲目贪大，风险极低。
/不跟张家界比游客
/不跟咸宁抢武汉
/不跟岳阳卷低价
.
※只做：长常益荆的家庭 + 滑雪培训 + 周末度假，这是最稳、最不容易死的模式。
.
四、最客观、最精炼的最终判断
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1.湘北存在真实、刚性、持续增长的专业滑雪需求。
2.汉寿是湘鄂边最具备建设条件的区域，没有之一。
3.对标咸宁"际华园"模式，可实现低风险、可复制、可持续盈利。
4.与岳阳、张家界、咸宁不存在正面竞争，天然错位。
5.不建，区域空白仍在；建了，汉寿就是区域冰雪中心。
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纯客观结论：
※不是 “能不能建”，而是 “非常有必要建”。
回复
帖内置顶 – – 2026-03-25 11:48
网友：
您好！一、关于项目建设的必要性与可行性分析。您对南方室内滑雪市场发展趋势的分析十分专业，提出的湘北及湘鄂交界区域缺少中高端、全天候、专业化室内滑雪场馆的判断，与我县当前正在推进的“冰雪世界”项目定位高度契合。您所列举的长沙、桃源、张家界、岳阳、咸宁等地冰雪项目的业态特点与市场覆盖分析，为我们进一步明晰项目差异化发展路径提供了重要参考。二、关于我县“冰雪世界”项目建设情况。
您建议在清水湖旅游度假区规划建设“专业室内滑雪馆”，实际上我县已于2020年启动建设“冰雪世界”（也称极地动物科教展示中心）项目。该项目系常德野生动物世界子项目，是湖南省第一个冰雪乐园与动物馆相结合的生态旅游项目。项目占地420亩，建筑面积约15万平方米，总投资12亿元，首创将整座冰雪乐园建于地下，最深位于地表以下约40米，依托地下空间天然的恒温恒湿环境，大幅降低制冷能耗，实现资源高效循环与可持续运营。项目核心功能区包括：1. 冰雪互动体验区：融合冰雕艺术、极地雪屋、雪人广场、冰雪剧场、雪域滑梯、冰雪酒店等10余项冰雪游乐项目；2. 极地动物主题区：设有沉浸式水族馆、企鹅馆、北极熊馆及高原动物展示区；3. 滑雪运动区：配备500米专业级滑雪道与两片平底滑雪区，满足从初体验到进阶训练的全阶段滑雪需求。目前项目进展情况：一期正在进行内部装修及设备采购安装，二期正在进行基坑开挖、通道施工，三期正在项目建设土地报批。项目一期预计在“五一”假期正式对外开放。三、关于您提出的“将项目纳入文旅产业项目库”“打造‘动物+冰雪+度假’特色品牌”等建议，我们已在实际工作中推进：1. 纳入重点项目：冰雪世界项目已纳入县级重点项目调度，高规格推进，同时纳入市级重点文旅项目。
2. 打造特色品牌：我们正将常德野生动物世界与冰雪世界项目统一规划，融入全市精品旅游线路，提升“湘鄂边区域性专业冰雪运动中心”影响力。3. 完善配套：项目建成后，将有效延长游客停留时间，带动住宿、餐饮、研学、体育培训等关联产业发展。再次感谢您的专业建议！我们诚挚邀请您在项目建成后前来体验指导，共同见证汉寿文旅产业的高质量发展。
汉寿县清水湖旅游景区管理处
2026年3月25日
您好！一、关于项目建设的必要性与可行性分析。您对南方室内滑雪市场发展趋势的分析十分专业，提出的湘北及湘鄂交界区域缺少中高端、全天候、专业化室内滑雪场馆的判断，与我县当前正在推进的“冰雪世界”项目定位高度契合。您所列举的长沙、桃源、张家界、岳阳、咸宁等地冰雪项目的业态特点与市场覆盖分析，为我们进一步明晰项目差异化发展路径提供了重要参考。二、关于我县“冰雪世界”项目建设情况。
您建议在清水湖旅游度假区规划建设“专业室内滑雪馆”，实际上我县已于2020年启动建设“冰雪世界”（也称极地动物科教展示中心）项目。该项目系常德野生动物世界子项目，是湖南省第一个冰雪乐园与动物馆相结合的生态旅游项目。项目占地420亩，建筑面积约15万平方米，总投资12亿元，首创将整座冰雪乐园建于地下，最深位于地表以下约40米，依托地下空间天然的恒温恒湿环境，大幅降低制冷能耗，实现资源高效循环与可持续运营。项目核心功能区包括：1. 冰雪互动体验区：融合冰雕艺术、极地雪屋、雪人广场、冰雪剧场、雪域滑梯、冰雪酒店等10余项冰雪游乐项目；2. 极地动物主题区：设有沉浸式水族馆、企鹅馆、北极熊馆及高原动物展示区；3. 滑雪运动区：配备500米专业级滑雪道与两片平底滑雪区，满足从初体验到进阶训练的全阶段滑雪需求。目前项目进展情况：一期正在进行内部装修及设备采购安装，二期正在进行基坑开挖、通道施工，三期正在项目建设土地报批。项目一期预计在“五一”假期正式对外开放。三、关于您提出的“将项目纳入文旅产业项目库”“打造‘动物+冰雪+度假’特色品牌”等建议，我们已在实际工作中推进：1. 纳入重点项目：冰雪世界项目已纳入县级重点项目调度，高规格推进，同时纳入市级重点文旅项目。
2. 打造特色品牌：我们正将常德野生动物世界与冰雪世界项目统一规划，融入全市精品旅游线路，提升“湘鄂边区域性专业冰雪运动中心”影响力。3. 完善配套：项目建成后，将有效延长游客停留时间，带动住宿、餐饮、研学、体育培训等关联产业发展。再次感谢您的专业建议！我们诚挚邀请您在项目建成后前来体验指导，共同见证汉寿文旅产业的高质量发展。
汉寿县清水湖旅游景区管理处
2026年3月25日
我只想说，同志哥，要建的项目很多，钱嘞？
支持你自负盈亏投资搞一个。
好想法。请补充资料详细论证：
1.湘北存在真实、刚性、持续增长的专业滑雪需求。
1.湘北存在真实、刚性、持续增长的专业滑雪需求。
xiaobin4333：赚钱的事不用引别人会抢着来，大老板们比你更晓得赚钱回到原帖正因为大老板懂赚钱，才更需要有人把本地资源、潜力、方向说出来，不然再好的地方也没人知道。建言和投资本来就是两码事。我是为汉寿发展提想法，不是替谁做生意。愿意为家乡多想一步，总比只会冷嘲热讽的强
xiaobin4333：赚钱的事不用引别人会抢着来，大老板们比你更晓得赚钱回到原帖回复楼上的一句话，也同样适用你：能把抬杠当爱好，也是一种本事
深圳华发冰雪世界，水陆空交通站点全部在边上。常德有什么？玩的人从哪里来？
腹中空空，脑袋空空，真就是一个笑话。
xiaobin4333：现在不是30年前了，投资调研机构对本地资源、潜力、方向比你清楚的多的多。你知道什么叫投资调研机构吗？关心公共事务、愿意建言献策，从来不是异想天开，是公民的责任与担当。真正可怕的不是异想天开，是对身边事漠不关心，连想都不敢想。
另外建言不是异想天开。回到原帖
xiaobin4333：关心公共事务、愿意建言献策前提是实事求是，我看来你只是不敢承认本地没发展的资源、潜力现实罢了回到原帖区位、交通、产业基础、人口、生态、文化，哪一样不是资源？很多地方的潜力，从来不是天生摆在桌上，而是靠人去发现、去争取、去创造出来的。真正不现实的，是用静态眼光看动态发展，用消极心态否定一切可能。我关心、我建言，恰恰是因为我看清现实，但不接受躺平。一个地方真正的资源，从来不是老天爷给够了才算数，而是有人愿意想、愿意提、愿意推动，这才是最大的潜力。连想都不敢想、连关心都觉得多余，才是对家乡最大的不负责。
